・40代で仕事のやりがいが変わる理由
・「伸び悩み」「仕事のやりがい」を解決する方法
私は40代になりましたが、これまでに7回転職をしています。
ここでは、ミドルの会社員が
- 伸び悩みを感じる理由
- 仕事のモチベーションの上げ方
について、紹介していきます。
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中堅社員が伸び悩む理由4つ！
中堅社員が伸び悩む理由を4つ紹介します。
【中堅社員の伸び悩み】
- 後輩育成による伸び悩み
- 板挟みによる伸び悩み
- 中堅社員リーダー像の不一致
- ポストが無い伸び悩み
順番に見ていきましょう。
中堅社員の伸び悩み①後輩育成
1つ目の伸び悩みの原因は、後輩育成です。
仕事がデキる方であればあるほど
- 若手社員の悩み
- 出来ない気持ち
を、深く理解することができません。
上層部には、中堅社員に少人数の部下を持たせ、
- 将来の幹部候補を見定める
目的があります。
しかし、
- 『あいつは、自分の仕事は出来るけど、組織運営は向いていない』
と判断されてしまうことも、、。
中堅社員の伸び悩みに繋がる訳ですね。
中堅社員の伸び悩み②板挟み
2つ目の原因は、会社の上層部と現場の板挟みに遭うからです。
中堅社員は会社の上層部と、現場との《橋渡し役》を求められます。
（これを担うのは課長ですね）
会社が一体になっているときは良いのですが、
上層部の指示が、現場と乖離してくると、
- 橋渡し役への不平や不満
が出始めます。
上からも下からも
責任を負わされる立場になりますね。
中堅社員の伸び悩み③リーダー像の不一致
3つ目の原因は、会社上層部の求める中堅社員のリーダー像が、時代に合わないからです。
会社上層部にいる年代は、
- 50代半ば～60代以上の男性
です。
この世代が思い描く、中堅リーダー像は、
- 実務経験が豊富
- 部下と飲みに行く
- プライベートも含めた、相談相手であるべき
の考えです。
一方で今の20代若手社員が望む中堅リーダー像は、
人間味溢れる「熱血漢」というよりは
- 公平である
- 発言内容と行動が一貫している
のリーダーを好みます。
下図には、そのアンケート結果があります。
出典：エンジャパン 20代が憧れる理想の上司とは
若手社員からの人望と、上層部からの評価は一致しません。
中堅社員にとっては、伸び悩みの一因となりますね。
中堅社員の伸び悩み④ポストが無い
4つ目の伸び悩み原因は、昇格すべきポストが無いことです。
下のデータでは、1997年以降、企業は正社員を増やしていません。
出典：雇用形態別雇用者数 男女計 1984年～2022年 https://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/timeseries/html/g0208.html
ニュース報道で、
- 企業業績が良い
- 黒字化達成
と言われますが、
その実態は、
- 企業の合併
- 人員削減
合理化の上に成り立っているのがわかります。
会社全体の組織が大きくならなければ、
昇格すべきポストもありません。
中堅社員の伸び悩みは避けられません。
こうなると、仕事のモチベーションに影響しますね。
40代で仕事のやりがいが変化する理由
中堅社員の伸び悩みが長く続くと、
- 出世に対するあきらめ
冷めた感情になりますよね。
加えて、40代になると仕事のやりがいも変わってきます。
それは、
- 仕事に飽きがくる
- 本当のやりたいことに気づく
- ワークライフバランスを求める
など、
ベテランとなることで、働く意識が変わるからですね。
中堅社員の伸び悩み まとめ
「伸び悩み」や「仕事のやりがい」は、会社を変えることで、解決することもあります。
『転職する or しない』は別として、キャリアコンサルタントに
相談できますよ。
転職成功者の転職エージェントの平均利用数は、平均4.2社です。
下にミドルの転職に有益なエージェントを、それぞれ紹介しますので、ご活用ください。
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